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思路清晰、才能快速高效地工作
时间:2019-12-17 08:50:00    来源:地勘院 郭勇
      2019年6月中旬,民勤县毛条山-八浪井调查项目部成立并进驻工作区。
      一、确定目标
      周剑熙先生指出:“工作就像打猎,猎物就是你的目标”。在工作中先充分了解清楚我们工作的目的、任务,然后对目标任务进行分解,知道自己该怎样一步一步去完成这个任务。
     项目部成立之后,项目组全体成员编制项目部各类应急预案、劳动纪律要求、作息时刻表、考勤表,对项目组人员详细分工,主要分项目经理、安全员、车辆安全员、伙食管理员、设备管理员、资料管理员等,严格按照总队野外项目标准化要求对项目部进行现场布置。待现场布置完成以后,组织项目部全体成员认真学习工作设计、应急预案、工作中所需的各类规范后开始野外地质工作。
      二、设定目标法则
     1、目标要具体,一看就知道要干什么;
     2、量化目标,对要完成多少工作,有清晰的数额;
     3、目标要切合实际;
     4、对确定的目标有计划的实行并确定期限。
     从项目开始至结束,共计投入地质技术人员2名,司机1名,累计投入的工作手段主要有地质剖面测量、物探作业、地质填图、槽探施工、采样等工作,共用时5个月,期间项目组长就项目进展过程中存在的问题及时地向地勘院领导请示、汇报,听取指示后及时纠正、补充和完善;对总队及地勘院领导检查中存在的问题及时修改、完善。
      三、目标优先次序
      先将目标分解,然后排好主次,一步步去完成,并且一直坚持下去,即使你没有完成设立好的事情,甚至哪天只完成了一件,也不要紧,因为你总在做着最重要的事情。
       从2018年和2019年两年度工作完成情况来看,2019年度在工作进展方面有以下几个优点,项目野外工作周期短;项目投入的人、财、物少;资料的完整性、准确性高;项目组协调能力强;全体项目人员安全意识强;绿色勘查意识强;
       总体来看,野外项目标准化建设水平有所提高,项目人员专业水平有一定提升,项目人员思路比较清晰,项目组较好地完成了地勘院领导下达的工作任务。


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